制造业是中国社会经济的核心，是建设国家的基础，是振兴国家的工具，是成为一个强大国家的基础。为了满足市场的个性化需求，根据订单生产和根据需要生产的各种品种，小批量生产模式已逐渐成为制造业的主流生产模式。大连塑料周转箱建设高度灵活的生产线已成为制造企业完成转型发展的重要环节。作为灵活生产线顺利运行的重要保证，高效、智能的线路边缘物流已成为必要的条件，升级尤为紧迫。

　　线路边缘物流涉及各个方面，包括材料释放方法、材料在线运输工具、材料包装设备、释放和运输线路、线路边缘货架和设备的总数和放置布局等。装配线边缘物流应实现线路边缘物流的合理布局，能够根据生产计划快速响应，准确释放调味料;同时，以最经济的形式，在适当的时间，分配适当的材料，到适当的区域，避免所有可能的消耗，完成精益。

　　线路物流的升级是一个系统的项目，影响着整个身体。如何根据生产节奏进行线路材料的设计和规划，改进物流工作流程?大连塑料周转箱信息化、数字技术应用广泛，材料包装设备推广，线路仓库规划升级，智能软运输解决方案……成为制造企业线边物流升级的关键关注层面。

　　线边物流的发展方向必须是“一体化”。线路物流一体化是指制造企业面向供应链的各个主体，如供应商、物流服务提供商、运输公司、包装公司、设备制造商、线路物流环节，包括存储、采摘、配送和设备管理，作为整体和主机厂生产高度一致的物流模式。只有完成线路物流的一体化，才能从根本上提高制造业装配线物流的整体效率，降低物流成本。

　　要做好线路物流规划，首先要掌握公司的生产流程和供应链，然后定义满足公司线路实际需要的各种对策，如发布节奏、存货量、发布方式、线路设备等，然后进行合理的物流流程规划;二是准确计算物流;第三步是启动配对自动化机械的生产流程;第四步是促进信息化的完成，消除信息孤岛;最后，这是一般公司一开始就想看到的在线物流布局规划。

　　线路边缘物流布局规划的重点在于整体物流理念，而不仅仅是关注线路边缘物流的某个阶段。线路边缘物流布局只是许多规划完成后的出口。大连塑料周转箱更好的线路布局可以直接反映物流规划水平，线路布局不当通常反映各种问题：线路边缘库存过多，线路边缘材料框架不合理，材料包装不合理，纸包装出现，零件太远等。为了避免在线路布局中出现上述问题，有必要在布局设计前定义线路材料存储方法、发布方法、线路设备、线路包装和线路库存设置。